顾问团队
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
- 需求沟通由顾问负责，先把问题定义清楚。
- 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
- 交付后保留固定对接人，方便后续调整。
- 涉及外部资源时，由项目负责人统一协调。
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。